Uzman ekibimiz ve geniş deneyimimizle, raporlama standartlarına uyum sürecinizin her aşamasında yanınızdayız.

• UFRS/TFRS Dönüşüm ve Uyum: Mevcut finansal raporlama sistemlerinizi standartlara dönüştürme ve uyum sağlama süreçlerinde tam destek sağlanması.

• Mali Tablo Hazırlama: Şirketinizin finansal durumunu ve performansını doğru ve şeffaf bir şekilde yansıtan standartlarla uyumlu mali tabloların oluşturulması.

• Yeni Standartlar: Şirketlerin hayatına girecek olan yeni raporlama standartlarının mali tablolara olası etkilerinin belirlenmesi.

• Özelleştirilmiş Çözümler: Şirketinizin ihtiyaçlarına özel çözümler geliştirilmesi ve uygulanması.

Uzman ekibimiz ve finansal raporlama alanındaki deneyimimizle, IAS/TMS 29 kapsamında enflasyon muhasebesi uygulamalarınızın her aşamasında yanınızdayız.

• IAS/TMS 29 Uyum ve Uygulama: Finansal tablolarınızın IAS/TMS 29 standardına uygun şekilde hazırlanması ve enflasyon düzeltmesi sürecinin etkin şekilde yönetilmesi.

• Finansal Tablo Etki Analizi: Enflasyon muhasebesinin bilanço, gelir tablosu, özkaynaklar ve temel finansal göstergeler üzerindeki olası etkilerinin analiz edilmesi.

• TFRS/UFRS ve VUK Farklarının Değerlendirilmesi: TMS 29 ile VUK enflasyon düzeltmesi uygulamaları arasındaki farkların belirlenmesi ve raporlama süreçlerine etkilerinin değerlendirilmesi.

• Özelleştirilmiş Çözümler: Şirketinizin sektörüne, hesap planına, raporlama altyapısına ve ihtiyaçlarına özel enflasyon muhasebesi çözümlerinin geliştirilmesi ve uygulanması.

• Finansal Özel İnceleme (Financial Due Diligence): Şirket birleşme/satın alma, halka arz, stratejik ve finansal ortaklıklar kapsamında alıcı veya satıcı için finansal detaylı inceleme hizmeti verilmesi. Bu kapsamda incelemeye konu şirketlerin finansal durum ve performanslarının analiz edilmesi, düzeltilmiş mali tablolarının çalışılması, işletme sermayesi, net borçluluk, düzeltilmiş FAVÖK gibi kritik metriklerin tespit edilmesi.

• İşlem Sonrası Entegrasyon ve Ayırma: Şirket birleşme, satın alma ve ortaklık kapsamında işlem sonrası entegrasyon hizmetlerinin verilerek değer yaratılması. Belirli bir iş kolunu şirket bünyesinden halka arz veya diğer yöntemlerle ayırma (spin off/carve-out) hizmetinin verilmesi.

• Birleşme/Satın Alma Stratejisi: Şirket birleşme ve satın almaları öncesinde ilgili sektördeki alım satım eğilimlerinin analiz edilmesi, hedef alıcı/satıcı profillerinin değerlendirilmesi ve birleşme/satın alma stratejisinin çalışılması.

• Ticari İnceleme (Commercial Due Diligence): Şirket birleşme/satın alma, halka arz ve stratejik/finansal ortaklıklar için ticari inceleme hizmeti verilmesi. Bu kapsamda incelemeye konu şirketlerin ticari faaliyetlerinin, yer aldığı pazara ait bilgilerinin ve projeksiyonlarının analiz edilmesi.

• Birleşme/Satın Alma Danışmanlığı: Şirket birleşme ve satın almalarında pazarlık süreç danışmanlığı hizmeti verilmesi.

• Değerleme: Şirket birleşme/satın alma, halka arz ve stratejik/finansal ortaklıklar kapsamında ilgili şirket veya varlıkların finansal projeksiyonlarının çalışılarak değerleme yapılması (Gelir Yaklaşımı, Piyasa Yaklaşımı, Varlık Yaklaşımı).

• Finansal Raporlama İçin Değerleme: Muhasebe standartları ve regülatif gereklilikler kapsamında ilgili varlıklara değerleme yapılması.

• Kurumsal Finansal Modelleme: Şirketlere iş planı yapısı oluşturulması, fizibilite yapısı kurulması gibi finansal modelleme yetkinliği gerektiren konularda danışmanlık verilmesi ve bu çalışmaların şirketler bünyesinde hayata geçirilmesi.

• Startup Danışmanlığı: Startup şirketlerine fonlama süreçleri kapsamında hazırlık ve değerleme hizmeti verilmesi ve ileri fonlama aşamalarına geçiş için strateji çalışılması.

• Portföy Değerlemesi: Özel sermaye girişimi şirketleri, risk sermayesi fonları ve yatırım şirketlerinin portföylerindeki varlılara değerleme çalışması yapılması.

• Kredi Kalitesi Değerleme: Bankaların kredi portföylerinin aktif kalitesi, tahsilat performansı, teminat yapısı, gecikme profili, yeniden yapılandırılmış krediler ve takipteki alacaklar açısından detaylı olarak değerlendirilmesi. Kredi portföylerinin risk profiline ilişkin analizler hazırlanarak yönetim, yatırımcı, denetim ve karar alma süreçlerine destek sağlanması.

• Kredi Karşılık Modellemesi: TFRS 9 / IFRS 9 kapsamında beklenen kredi zararı hesaplamalarına yönelik modelleme çalışmalarının yapılması; olasılık ağırlıklı senaryolar, temerrüt olasılığı, temerrüt halinde kayıp, risk tutarı, ileriye dönük makroekonomik varsayımlar ve portföy segmentasyonu gibi unsurların değerlendirilmesi.

• Strateji & İş Planı: Bankaların büyüme hedefleri, sermaye yapısı, fonlama stratejileri, kârlılık beklentileri, müşteri segmentleri, ürün yapısı, kanal stratejileri ve dijital dönüşüm öncelikleri doğrultusunda stratejik plan ve iş planı çalışmalarının hazırlanması. Finansal projeksiyonlar ve senaryo analizleriyle stratejik karar alma süreçlerine destek verilmesi.

• Riskten Korunma Muhasebesi: Bankaların faiz, kur ve diğer finansal risklere yönelik riskten korunma stratejilerinin muhasebeleştirilmesine ilişkin destek sağlanması. TFRS 9 / IFRS 9 kapsamında riskten korunma ilişkilerinin yapılandırılması, etkinlik değerlendirmelerinin yapılması, dokümantasyonun hazırlanması ve finansal raporlama etkilerinin analiz edilmesi.

• Program Yönetimi: Bankaların dönüşüm, yeniden yapılandırma, regülasyon uyumu, sistem geçişi, birleşme-satın alma entegrasyonu ve operasyonel iyileştirme projelerinde program yönetimi desteği sağlanması. Proje planlarının oluşturulması, iş akışlarının takip edilmesi, paydaş koordinasyonunun sağlanması ve uygulama sürecinin etkin şekilde yönetilmesi.

Uzman ekibimiz ve finansal raporlama alanındaki deneyimimizle, TFRS 9/IFRS 9 kapsamında riskten korunma muhasebesi uygulamalarınızın her aşamasında kapsamlı destek sunuyoruz.

• Riskten Korunma Stratejisi Analizi: Faiz, kur, emtia ve diğer finansal risklere yönelik korunma stratejilerinin TFRS 9/IFRS 9 kapsamında değerlendirilmesi.

• Hedge İlişkilerinin Yapılandırılması: Korunan kalem, korunma aracı, korunan risk ve korunma oranının belirlenerek uygun riskten korunma ilişkisinin tasarlanması.

• Teknik Dokümantasyon Hazırlığı: Risk yönetimi hedefi, korunma stratejisi, etkinlik değerlendirme yöntemi ve muhasebe uygulamasına ilişkin gerekli dokümantasyonun hazırlanması.

• Etkinlik Değerlendirmeleri: Riskten korunma ilişkilerinin TFRS 9/IFRS 9 gereklilikleri çerçevesinde etkinlik kriterleri açısından dönemsel olarak değerlendirilmesi.

• Türev Ürün Değerleme ve Hesaplama Desteği: Forward, swap, opsiyon ve benzeri türev finansal araçların değerleme sonuçlarının analiz edilmesi ve riskten korunma muhasebesi hesaplamalarına yansıtılması.

• Finansal Raporlama ve Dipnot Desteği: Riskten korunma muhasebesinin finansal tablo, özkaynak, kâr veya zarar ve dipnot açıklamaları üzerindeki etkilerinin değerlendirilmesi.

Uzman ekibimizle, yönetim raporlamasında en iyi uygulamaları benimseyerek, şirketinizin performansını ve verimliliğini artırmanıza yardımcı oluyoruz.

• Raporlama Stratejisi Geliştirme: Şirketinizin ihtiyaçlarına uygun yönetim raporlama stratejilerinin oluşturulması.

• Veri Toplama ve Analiz: Yönetim raporlaması için gerekli verilerin toplanması, analiz edilmesi ve anlamlı raporlar haline getirilmesi.

• Raporlama Araçları ve Sistemleri: Yönetim raporlaması için en uygun yazılım ve araçların seçimi ve entegrasyonu konusunda danışmanlık.

• Performans Göstergeleri (KPI) Belirleme: Şirketinizin performansını ölçmek için kritik performans göstergelerinin (KPI) belirlenmesi ve izlenmesi.

• Eğitim ve Kapasite Geliştirme: Şirket içi ekiplerin yönetim raporlaması konusunda bilgi ve becerilerini artırmak için eğitim programları düzenlemek.

• Süreç İyileştirme: Yönetim raporlama süreçlerinin verimliliğini artırmak için süreç iyileştirme ve optimizasyon hizmetleri sağlanması.

Şirketinizin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmasını ve ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) standartlarına uyum sağlamasını desteklemek için profesyonel danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. Uzman ekibimizle, sürdürülebilirlik raporlamasında en iyi uygulamaları benimseyerek, şirketinizin çevresel ve sosyal etkilerini şeffaf bir şekilde raporlamasına yardımcı olmak.

• Finansal Raporlama Eğitimi: Uluslararası/Türkiye Finansal Raporlama Standartları’na göre şirketlerin finansal raporlama ekiplerine ileri düzey raporlama eğitimi verilmesi ve sürekli danışmanlık hizmeti sağlanması.

• Enflasyon Muhasebesi Eğitimi: Finans ve muhasebe ekiplerinin, yüksek enflasyonlu ekonomilerde Uluslararası/Türkiye Muhasebe Standartları'na göre düzeltme işlemlerini teorik ve vaka analizleriyle pratik olarak uygulamayı öğrendiği uzmanlık programı.

• Riskten Korunma (Hedge Accounting) Eğitimi: Uluslararası/Türkiye Raporlama Standartlarına göre (IFRS 9 & IAS 39) riskten korunma muhasebesini uygulayan veya uygulamayı planlayan şirketlere örnek uygulamaları da içeren eğitim verilmesi.

• Finansal Modelleme Eğitimi: Uluslararası Değerleme Standartları ve sektörlerdeki genel kabul görmüş uygulamalara göre vaka analizleri de içeren uygulamalı eğitim verilmesi.

• Finansçı Olmayanlar İçin Finans/Finansal Okuryazarlık: Finansçı olmayan profesyonellerin mali tabloların (Bilanço, Gelir Tablosu, Nakit Akış Tablosu) dilini anlaması, operasyonel kararların finansal sonuçlarını analiz edebilmesi için eğitim verilmesi.

Halka arz süreçlerinde kapsamlı bilgi ve deneyime sahip ekibimizle, şirketinizin sermaye piyasalarına açılmasını güvenle gerçekleştirin.

• Stratejik Planlama ve Hazırlık: Halka arz sürecinin başlangıcından itibaren stratejik planlama ve hazırlık aşamalarında size rehberlik etme.

• Finansal Raporlama ve Uyum: Halka arz için gerekli finansal raporların hazırlanması ve düzenleyici gerekliliklere uyum sağlanması konusunda destek verilmesi.

• Pazar Analizi ve Değerleme Süreci: Şirketinizin piyasa değerinin belirlenmesi ve yatırımcılara sunulacak değer önerisinin oluşturulması sürecinde danışmanlık sağlanması.

• Yatırımcı İlişkileri ve İletişim: Halka arz sürecinde yatırımcılarla etkili iletişim kurmanız ve güven oluşturmanız için gerekli stratejilerin geliştirilmesi.

• Yasal ve Düzenleyici Danışmanlık: Halka arz sürecinde karşılaşabileceğiniz yasal ve düzenleyici gereklilikler konusunda danışmanlık sağlanması.

• Süreç Yönetimi ve Koordinasyon: Halka arz sürecinin tüm aşamalarında koordinasyon ve yönetim desteği sağlayarak sürecin sorunsuz ilerlemesinin sağlanması.

Halka arz danışmanlık hizmetlerimizle, şirketinizin sermaye piyasalarına güvenle adım atmasını ve başarılı bir halka arz süreci geçirmesini sağlıyoruz. Daha fazla bilgi ve hizmet talebi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Şirketlerin finansal performansını ve sağlığını daha iyi anlamak için kapsamlı finansal tablo analizi danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. Uzman ekibimizle, finansal verilerinizi derinlemesine analiz ederek, stratejik kararlar almanıza yardımcı oluyoruz.

• Finansal Durum Analizi: Şirketinizin bilanço, gelir tablosu ve nakit akış tablosu gibi temel finansal tablolarını analiz ederek, mali durumunuzun değerlendirilmesi.

• Kârlılık ve Verimlilik Analizi: Kârlılık oranları, maliyet yapısı ve verimlilik göstergelerini analiz ederek, işletmenizin performansını artırma yollarını belirlemek.

• Likidite ve Borçluluk Analizi: Likidite oranları ve borçluluk seviyelerini analiz ederek, finansal risklerinizin yönetilmesine yardım sağlamak.

• Trend ve Karşılaştırmalı Analiz: Finansal verilerinizi geçmiş dönemlerle ve sektör ortalamalarıyla karşılaştırarak, trendleri ve performans farklılıklarının belirlenmesi.

• Özelleştirilmiş Raporlama: Şirketinizin ihtiyaçlarına özel finansal analiz raporları hazırlayarak, yönetim kararlarının desteklenmesi.

• Eğitim ve Danışmanlık: Finansal analiz konusunda şirket içi ekiplerinizi eğitiyor ve sürekli danışmanlık hizmeti sunulması.

Finansal tablo analizi danışmanlık hizmetlerimizle, şirketinizin finansal sağlığını ve performansını daha iyi anlayarak, stratejik ve bilinçli kararlar almanıza yardımcı oluyoruz. Daha fazla bilgi ve hizmet talebi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Şirketinizin performansını ve verimliliğini artırmak için önemli verilerinizi anlık olarak takip edebileceğiniz dijital dashboard çözümleri sunuyoruz. Uzman ekibimizle, ihtiyaçlarınıza özel, kullanıcı dostu ve etkili dashboardlar tasarlayarak, verilerinizi anlamlı bilgilere dönüştürmenize yardımcı oluyoruz.

• İhtiyaç Analizi ve Planlama: Şirketinizin veri takip ihtiyaçlarını belirlenmesi, en uygun dashboard çözümünün planlanması.

• Özelleştirilmiş Dashboard Tasarımı: İş süreçlerinize ve hedeflerinize uygun, kullanıcı dostu ve görsel açıdan zengin dashboardların tasarlanması.

• Veri Entegrasyonu: Farklı veri kaynaklarınızı entegre ederek, tüm verilerinizin tek bir platformda toplanması.

• Gerçek Zamanlı Veri Takibi: Şirketinizin performansını anlık olarak izleyebilmeniz için gerçek zamanlı veri takibi sağlayan dashboardların oluşturulması.

• Eğitim ve Destek: Dashboard kullanımını kolaylaştırmak için ekibinize eğitim verilmesi ve sürekli destek sağlanması.

• Süreç İyileştirme ve Optimizasyon: Dashboardlarınızın verimliliğini artırmak için süreç iyileştirme ve optimizasyon hizmetlerinin saplanması

Dijital dashboard oluşturma danışmanlık hizmetlerimizle, şirketinizin verilerini etkili bir şekilde yöneterek, stratejik kararlar almanıza ve iş süreçlerinizi optimize etmenize yardımcı oluyoruz. Daha fazla bilgi ve hizmet talebi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Şirketinizin operasyonel verimliliğini ve yeknesaklığı kalite ile artırmak, maliyetleri düşürmek için Ortak Hizmet Merkezi (“OHM” veya “Shared Service Center”) kurulumu ve yönetimi konusunda global çapta tecrübeye sahip uzman ekibimizle profesyonel danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. OHM projelerinizin her aşamasında yanınızdayız.

• Stratejik Planlama ve Tasarım: OHM kurulumu için stratejik planlama ve tasarım hizmetleri sunarak, şirketinizin ihtiyaçlarına en uygun çözümün geliştirilmesi.

• Kurulum ve Uygulama: OHM’nin kurulumu ve uygulama süreçlerinde tam destek sağlayarak, operasyonel süreçlerinizin optimize edilmesi.

• Proje Yönetimi: OHM projelerinizin her aşamasında etkin proje yönetimi hizmetleri sunarak, sürecin sorunsuz ilerlemesinin sağlanması.

• Operasyonel Destek ve Yönetim: OHM’nin günlük operasyonlarını yönetmek ve sürekli iyileştirme sağlamak için operasyonel destek hizmeti sağlanması

• Teknoloji ve Sistem Entegrasyonu: OHM’nin etkin çalışması için gerekli teknoloji ve sistem entegrasyonlarını gerçekleştirilmesi.

• Eğitim ve Değişim Yönetimi: OHM çalışanlarına yönelik eğitim programları düzenleyerek, değişim yönetimi süreçlerinin desteklenmesi.

• Performans İzleme ve Raporlama: OHM performansını izlemek ve raporlamak için gerekli araç ve süreçlerin geliştirilmesi.

Ortak Hizmet Merkezi (Shared Service Center) danışmanlık hizmetlerimizle, şirketinizin operasyonel verimliliğini artırarak, global standartlarda hizmet sunmanızı sağlıyoruz. Daha fazla bilgi ve hizmet talebi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.