Uzman ekibimiz ve geniş deneyimimizle, UFRS uyum sürecinizin her aşamasında yanınızdayız.

• UFRS Dönüşüm ve Uyum: Mevcut finansal raporlama sistemlerinizi UFRS standartlarına dönüştürme ve uyum sağlama süreçlerinde tam destek sağlanması.

• Mali Tablo Hazırlama: Şirketinizin finansal durumunu ve performansını doğru ve şeffaf bir şekilde yansıtan UFRS uyumlu mali tabloların oluşturulması.

• Yeni Standartlar: Şirketlerin hayatına girecek olan yeni raporlama standartların mali tablolarına olası etkilerinin belirlenmesi.

• Eğitim ve Danışmanlık: Finansal raporlama ekibinize UFRS konusunda kapsamlı eğitimler verilmesi ve sürekli danışmanlık hizmeti sağlanması.

• Özelleştirilmiş Çözümler: Şirketinizin ihtiyaçlarına özel çözümler geliştirme ve uygulanması.

Daha fazla bilgi ve hizmet talebi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Halka arz süreçlerinde kapsamlı bilgi ve deneyime sahip ekibimizle, şirketinizin sermaye piyasalarına açılmasını güvenle gerçekleştirin.

• Stratejik Planlama ve Hazırlık: Halka arz sürecinin başlangıcından itibaren stratejik planlama ve hazırlık aşamalarında size rehberlik etme.

• Finansal Raporlama ve Uyum: Halka arz için gerekli finansal raporların hazırlanması ve düzenleyici gerekliliklere uyum sağlanması konusunda destek verilmesi.

• Pazar Analizi ve Değerleme Süreci: Şirketinizin piyasa değerinin belirlenmesi ve yatırımcılara sunulacak değer önerisinin oluşturulması sürecinde danışmanlık sağlanması.

• Yatırımcı İlişkileri ve İletişim: Halka arz sürecinde yatırımcılarla etkili iletişim kurmanız ve güven oluşturmanız için gerekli stratejilerin geliştirilmesi.

• Yasal ve Düzenleyici Danışmanlık: Halka arz sürecinde karşılaşabileceğiniz yasal ve düzenleyici gereklilikler konusunda danışmanlık sağlanması.

• Süreç Yönetimi ve Koordinasyon: Halka arz sürecinin tüm aşamalarında koordinasyon ve yönetim desteği sağlayarak sürecin sorunsuz ilerlemesinin sağlanması.

Halka arz danışmanlık hizmetlerimizle, şirketinizin sermaye piyasalarına güvenle adım atmasını ve başarılı bir halka arz süreci geçirmesini sağlıyoruz. Daha fazla bilgi ve hizmet talebi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

UFRS / TFRS raporlamasının ayrılmaz bir parçası olan 29 numaralı uluslararası muhasebe standardının şirketinize etkilerinin çıkartılıp, bu standart ile uyumlu şekilde mali tablolarınızın hazırlaması.

Şirketinizin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmasını ve ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) standartlarına uyum sağlamasını desteklemek için profesyonel danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. Uzman ekibimizle, sürdürülebilirlik raporlamasında en iyi uygulamaları benimseyerek, şirketinizin çevresel ve sosyal etkilerini şeffaf bir şekilde raporlamasına yardımcı olmak.

Uzman ekibimizle, yönetim raporlamasında en iyi uygulamaları benimseyerek, şirketinizin performansını ve verimliliğini artırmanıza yardımcı oluyoruz.

• Raporlama Stratejisi Geliştirme: Şirketinizin ihtiyaçlarına uygun yönetim raporlama stratejilerinin oluşturulması.

• Veri Toplama ve Analiz: Yönetim raporlaması için gerekli verilerin toplanması, analiz edilmesi ve anlamlı raporlar haline getirilmesi.

• Raporlama Araçları ve Sistemleri: Yönetim raporlaması için en uygun yazılım ve araçların seçimi ve entegrasyonu konusunda danışmanlık.

• Performans Göstergeleri (KPI) Belirleme: Şirketinizin performansını ölçmek için kritik performans göstergelerinin (KPI) belirlenmesi ve izlenmesi.

• Eğitim ve Kapasite Geliştirme: Şirket içi ekiplerin yönetim raporlaması konusunda bilgi ve becerilerini artırmak için eğitim programları düzenlemek.

• Süreç İyileştirme: Yönetim raporlama süreçlerinin verimliliğini artırmak için süreç iyileştirme ve optimizasyon hizmetleri sağlanması

Daha fazla bilgi ve hizmet talebi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Sektör uzmanlıklarımızla birlikte vaka bazlı tecrübeler ile harmanladığımız eğitimlerimizi sunmaktayız.

• UMS 29 - Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama

• Kapsamlı Uluslararası Finansal Raporlama Standartları / Türkiye Finansal Raporlama Standartları Eğitimi

• UFRS’ye Göre Konsolidasyon Uygulamaları

• Finansçı Olmayan Yöneticiler İçin Finans ve Finansal Tablo Analizi

• VUK - UFRS Farkları

Daha fazla bilgi ve hizmet talebi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Şirketlerin finansal performansını ve sağlığını daha iyi anlamak için kapsamlı finansal tablo analizi danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. Uzman ekibimizle, finansal verilerinizi derinlemesine analiz ederek, stratejik kararlar almanıza yardımcı oluyoruz.

• Finansal Durum Analizi: Şirketinizin bilanço, gelir tablosu ve nakit akış tablosu gibi temel finansal tablolarını analiz ederek, mali durumunuzun değerlendirilmesi.

• Kârlılık ve Verimlilik Analizi: Kârlılık oranları, maliyet yapısı ve verimlilik göstergelerini analiz ederek, işletmenizin performansını artırma yollarını belirlemek.

• Likidite ve Borçluluk Analizi: Likidite oranları ve borçluluk seviyelerini analiz ederek, finansal risklerinizin yönetilmesine yardım sağlamak.

• Trend ve Karşılaştırmalı Analiz: Finansal verilerinizi geçmiş dönemlerle ve sektör ortalamalarıyla karşılaştırarak, trendleri ve performans farklılıklarının belirlenmesi.

• Özelleştirilmiş Raporlama: Şirketinizin ihtiyaçlarına özel finansal analiz raporları hazırlayarak, yönetim kararlarının desteklenmesi.

• Eğitim ve Danışmanlık: Finansal analiz konusunda şirket içi ekiplerinizi eğitiyor ve sürekli danışmanlık hizmeti sunulması.

Finansal tablo analizi danışmanlık hizmetlerimizle, şirketinizin finansal sağlığını ve performansını daha iyi anlayarak, stratejik ve bilinçli kararlar almanıza yardımcı oluyoruz. Daha fazla bilgi ve hizmet talebi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Şirketinizin performansını ve verimliliğini artırmak için önemli verilerinizi anlık olarak takip edebileceğiniz dijital dashboard çözümleri sunuyoruz. Uzman ekibimizle, ihtiyaçlarınıza özel, kullanıcı dostu ve etkili dashboardlar tasarlayarak, verilerinizi anlamlı bilgilere dönüştürmenize yardımcı oluyoruz.

• İhtiyaç Analizi ve Planlama: Şirketinizin veri takip ihtiyaçlarını belirlenmesi, en uygun dashboard çözümünün planlanması.

• Özelleştirilmiş Dashboard Tasarımı: İş süreçlerinize ve hedeflerinize uygun, kullanıcı dostu ve görsel açıdan zengin dashboardların tasarlanması.

• Veri Entegrasyonu: Farklı veri kaynaklarınızı entegre ederek, tüm verilerinizin tek bir platformda toplanması.

• Gerçek Zamanlı Veri Takibi: Şirketinizin performansını anlık olarak izleyebilmeniz için gerçek zamanlı veri takibi sağlayan dashboardların oluşturulması.

• Eğitim ve Destek: Dashboard kullanımını kolaylaştırmak için ekibinize eğitim verilmesi ve sürekli destek sağlanması.

• Süreç İyileştirme ve Optimizasyon: Dashboardlarınızın verimliliğini artırmak için süreç iyileştirme ve optimizasyon hizmetlerinin saplanması

Dijital dashboard oluşturma danışmanlık hizmetlerimizle, şirketinizin verilerini etkili bir şekilde yöneterek, stratejik kararlar almanıza ve iş süreçlerinizi optimize etmenize yardımcı oluyoruz. Daha fazla bilgi ve hizmet talebi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Şirketinizin operasyonel verimliliğini ve yeknesaklığı kalite ile artırmak, maliyetleri düşürmek için Ortak Hizmet Merkezi (“OHM” veya “Shared Service Center”) kurulumu ve yönetimi konusunda global çapta tecrübeye sahip uzman ekibimizle profesyonel danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. OHM projelerinizin her aşamasında yanınızdayız.

• Stratejik Planlama ve Tasarım: OHM kurulumu için stratejik planlama ve tasarım hizmetleri sunarak, şirketinizin ihtiyaçlarına en uygun çözümün geliştirilmesi.

• Kurulum ve Uygulama: OHM’nin kurulumu ve uygulama süreçlerinde tam destek sağlayarak, operasyonel süreçlerinizin optimize edilmesi.

• Proje Yönetimi: OHM projelerinizin her aşamasında etkin proje yönetimi hizmetleri sunarak, sürecin sorunsuz ilerlemesinin sağlanması.

• Operasyonel Destek ve Yönetim: OHM’nin günlük operasyonlarını yönetmek ve sürekli iyileştirme sağlamak için operasyonel destek hizmeti sağlanması

• Teknoloji ve Sistem Entegrasyonu: OHM’nin etkin çalışması için gerekli teknoloji ve sistem entegrasyonlarını gerçekleştirilmesi.

• Eğitim ve Değişim Yönetimi: OHM çalışanlarına yönelik eğitim programları düzenleyerek, değişim yönetimi süreçlerinin desteklenmesi.

• Performans İzleme ve Raporlama: OHM performansını izlemek ve raporlamak için gerekli araç ve süreçlerin geliştirilmesi.

Ortak Hizmet Merkezi (Shared Service Center) danışmanlık hizmetlerimizle, şirketinizin operasyonel verimliliğini artırarak, global standartlarda hizmet sunmanızı sağlıyoruz. Daha fazla bilgi ve hizmet talebi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.